13 Feb Tel Aviv revela plan maestro para próspera década del turismo
Los líderes de la ciudad planean posicionar a Tel Aviv como uno de los «destinos urbanos más populares del mundo» para 2030.
Una toma aérea de una playa de Tel Aviv (Foto: Barak Brinker / Municipio de Tel Aviv-Yafo)
El municipio de Tel Aviv-Yafo publicó su primer «plan maestro» de turismo el jueves, con el objetivo de posicionar a la vibrante ciudad costera como uno de los «destinos urbanos más populares» del mundo para 2030.
Partiendo de un año récord para el turismo en la ciudad en 2019, el plan estratégico de una década apunta a un enfoque equilibrado para impulsar significativamente el turismo entrante, al tiempo que enfatiza la importancia de facilitar el crecimiento de manera sostenible.
El plan, derivado de Visión de la Ciudad del municipio, publicado en 2017, incluye la identificación de audiencias relevantes para el crecimiento del turismo, tanto los activos como los desafíos de la ciudad como destino turístico, prevé atracciones aún por establecerse y evalúa los complejos turísticos existentes o planificados. Además, el municipio destaca la necesidad de administrar «prudentemente» el desarrollo de Tel Aviv como un destino turístico en ascenso, destacando la necesidad de desarrollar infraestructura para atraer y ayudar a los visitantes que llegan a la ciudad.
El posicionamiento de Tel Aviv como un destino urbano líder, dijo el municipio, descansará sobre los tres «pilares» clave de la ciudad: el antiguo puerto de Jaffa; el moderno centro lleno de energía y empresarial de Tel Aviv; y 14 km. de playa dorada. El municipio tiene la intención de dar preferencia a las iniciativas, atracciones y servicios asociados con los tres pilares.
“En los últimos años, hemos sido testigos de un milagro turístico. Tel Aviv-Yafo solía ser una ciudad pequeña que solo pocos turistas visitaban”, dijo el alcalde Ron Huldai. “Sigue siendo una ciudad pequeña, pero cuyo nombre ahora es reconocido mundialmente y muchas personas quieren experimentar. Este Plan Maestro tiene como objetivo mantener el auge del turismo, administrarlo con prudencia y planificar sabiamente para el futuro. El turismo en Tel Aviv-Yafo es un motor económico muy importante para la ciudad y toda el área metropolitana”.
Según el plan, el municipio se centrará en una serie de mercados y grupos especializados en los próximos años. Estos incluyen atraer grandes reuniones y conferencias internacionales; aumentar el turismo entrante de China; aprovechar las relaciones que están mejorando entre Israel y sus vecinos para atraer a más turistas árabes; desarrollar su estatus como destino turístico para personas mayores; y desarrollar las atracciones religiosas y el patrimonio de la ciudad para atraer a más turistas judíos.
En 2018, había 10.500 habitaciones de hotel en Tel Aviv, la mayoría de ellas ubicadas a lo largo de la costa y caracterizadas por los altos precios y la alta demanda. Un análisis de las tendencias de crecimiento del turismo, citado por el plan maestro, indica la necesidad de duplicar el número de habitaciones de hotel para 2030.
Para acelerar el suministro de alojamiento disponible y asequible, el plan establece un nuevo protocolo municipal para acelerar y alentar la construcción de nuevos hoteles, pide al municipio que otorgue mayor preferencia a la conversión de edificios existentes en hoteles y que mejore la supervisión sobre el próspero pero no regulado mercado de alquiler de apartamentos.
«El trabajo en el Plan Maestro incluyó un examen y análisis en profundidad de la ciudad desde una perspectiva turística», dijo Eytan Schwartz, director de medios y comunicaciones en el municipio de Tel Aviv-Yafo. «Evaluamos cuidadosamente nuestros activos y ventajas, pero también fuimos inquebrantables al enfrentar los desafíos y fallas».
Los activos turísticos más destacados citados en el informe incluyen el «vibrante urbanismo» de Tel Aviv, su estatus como centro de negocios y actividades de startups, su multiculturalismo y su patrimonio nacional y arquitectónico. El plan también cita desafíos importantes que enfrenta Tel Aviv, como los altos precios que enfrentan los turistas, el transporte público ineficiente, la limpieza deficiente, la escasez de habitaciones de hotel y el cierre de atracciones clave el viernes por la tarde, el sábado y los días festivos.
«La visión municipal para el turismo apunta a posicionar a nuestra ciudad como un destino urbano líder, al tiempo que renueva constantemente el producto turístico y prioriza las preocupaciones de los residentes de la ciudad», dijo el ingeniero de la ciudad Udi Carmely. «Creemos que la clave para crear una buena ciudad para los turistas es encontrar el equilibrio adecuado entre las necesidades de los locales y las de los visitantes».
Según el municipio, 2019 resultó ser un «año formativo» para el turismo en la ciudad, que gozó de los frutos del turismo entrante y del paso de pasajeros – sin precedentes en Israel – por el aeropuerto Ben-Gurion. En mayo, Tel Aviv organizó el Festival de Eurovisión, el mayor evento internacional celebrado en la ciudad hasta la fecha.
Rompiendo récords por tercer año consecutivo, Israel recibió a aproximadamente 4.55 millones de turistas en 2019, inyectando aproximadamente NIS 23 mil millones en la economía local. Más de 24.8 millones de pasajeros y casi 168,000 vuelos pasaron por el aeropuerto Ben-Gurion el año pasado, lo que representa un año récord para el principal centro de aviación de Israel. Las autoridades esperan que el tráfico anual de pasajeros aumente a unos 30 millones en cinco años.
Fuente: The Jerusalem Post
Traducido por: Consulado General H. de Israel en Guayaquil
